|
Курс: Управљање људским ресурсима (мастер) У оквиру предмета: Управљање људским ресурсима Предавачи др Кристинка Овесни, редовни професор др Зорица Милошевић, доцент др Тамара Николић, доцент изборни курс Број бодова: 6.00 Садржај курса: Теоријска настава
Различити теоријски концепти управљања људским ресурсима - Научна истраживања проблема управљања људским ресурсима и допринос сродних научних дисциплина - Димензије управљања људским ресурсима - Процес професионализације и улога андрагога у управљању људским ресурсима - Промене у организацији, флексибилизација организације и управљање људским ресурсима - Учење у флексибилној организацији - Утицај глобалних промена на управљање људским ресурсима
Практична настава
Импликације промена у организацији - Промене дирекције у флексибилнној организацији - Реконцептуализација односа - Информације, формални и алтернативни модели њиховог прикупљања и презентације у организацији - Модели сарадње у управљању људским ресурсима - Развој вештина прилагођавања променама - Одлучивање и координација деловања - Учење у флексибилној организацији. Циљ изучавања курса: Упознавање студената са различитим концептима и истраживачким парадигмама управљања људским ресурсима. Развој компетенција за истраживање и интервенисање на подручју управљања људским ресурсима у организацијама. App.preduslovi_za_polaganje: Услови су у складу са условима за упис мастер студија Облици наставе:
Предавања, вежбе, радионице, групни рад, дискусија, истраживачки рад, консултације, On-line метод, семинарски рад; студија случаја План курса: 1. недеља предавање - Различити теоријски концепти управљања људским ресурсима 2. недеља предавање - Научна истраживања проблема управљања људским ресурсима Научна истраживања проблема управљања људским ресурсима и допринос сродних научних дисциплина 3. недеља предавање - Димензије управљања људским ресурсима 3. недеља вежбе - Димензије управљања људским ресурсима 4. недеља предавање - Процес професионализације и улога андрагога у управљању људским ресурсима 4. недеља вежбе - Процес професионализације и улога андрагога у управљању људским ресурсима 5. недеља предавање - Промене у организацији и управљање људским ресурсима Промене у организацији, флексибилизација организације и управљање људским ресурсима 6. недеља семинар - Импликације промена у организацији 7. недеља семинар - Импликације промена у организацији 8. недеља предавање - Учење у флексибилној организацији 8. недеља вежбе - Промене дирекције у флексибилнној организацији 9. недеља вежбе - Реконцептуализација односа 10. недеља предавање - Утицај глобалних промена на управљање људским ресурсима 11. недеља вежбе - Формални и алтернативни модели прикупљања и презентације информација Информације, формални и алтернативни модели њиховог прикупљања и презентације у организацији 12. недеља вежбе - Модели сарадње у управљању људским ресурсима 13. недеља вежбе - Развој вештина прилагођавања променама 14. недеља вежбе - Одлучивање и координација деловања 15. недеља вежбе - Учење у флексибилној организацији
Литература и извори података: Општа обавезна Литература Bahtijarević-Šiber, F. (1999), Management ljudskih potencijala, Golden marketing, Zagreb Dessler, G. (2007), Основи менаџмента људских ресурса Robbins, S. (1998), Bitni elementi organizacijskog ponašanja, Mate, Zagreb. Маслов, А. (2004), Психологија у менаџменту, ASEE, Нови Сад Овесни, К. (2007), Професионалне компетенције андрагога, Зборник радова са међународне конференције “Андрагогија на почетку трећег миленијума“, ИПА и ДОО, Београд, 2007,стр. 323-334 Овесни, К., прир. (2008), Управљање људским ресурсима, хрестоматија |
